Stufe 1
Zur Vorbereitung dieser Neubewertung richtete das Unternehmen am 13. April 2024 umgehend ein Arbeitsteam für die Neubewertung mit Li Dong als Leiter des Prüfungsteams ein und berief das erste Treffen ein, um die Arbeitsteilung zu klären, den Neubewertungsprozess zu skizzieren und die Personalverantwortung zuzuweisen.
Stufe 2
Am 15. April führte das interne Auditteam ein eintägiges Audit aller relevanten Abteilungen durch, die an dieser Neubewertung beteiligt waren, und stellte insgesamt 2 Nichtkonformitäten fest. Die zuständigen Abteilungen wurden umgehend angewiesen, bis zum 15. April Korrekturmaßnahmen zu formulieren und Korrekturen abzuschließen und den Fertigstellungsstatus an das Audit-Team zu melden!
Stufe 3
Am Morgen des 6. Mai hielt General Manager Zhu Haixiao eine Rede auf der externen Auditsitzung, in der er erklärte: "Die ISO-Zertifizierung ist nicht nur ein Zertifikat. Jedes Audit ist eine Gelegenheit für das Unternehmen, sich zu verbessern und über sein Management nachzudenken. Ich hoffe, dass alle Abteilungen auf der Grundlage der Vorschläge des Prüfungsteams gezielte Untersuchungen und Verbesserungen durchführen, das interne Management verbessern und die kontinuierliche Entwicklung des Unternehmens vorantreiben werden."
Bei der Sitzung wurde betont, dass alle Abteilungen uneingeschränkt mit dem Neubewertungsteam zusammenarbeiten und die in dieser externen Prüfung festgestellten Probleme umgehend beheben müssen. Gleichzeitig wurde die Neubewertung als wichtiger Schritt hervorgehoben, um das Qualitätsmanagementsystem des Unternehmens weiter zu verbessern und die Führungsebene auf eine neue Stufe zu heben.
Stufe 4
Das Prüfungsteam wandte die Version 2015 der Methode zur Neubewertung des Prozesses an und führte vor Ort Stichprobeninspektionen der Beschaffungsprozesse, des Qualitätsmanagements und der Produktionsprozesse im Zusammenhang mit der Entwicklung und Herstellung von automatischen Hochtemperatur-Emaille-Sprüh- und Brenngeräten, automatischen staubfreien Lackiergeräten, automatischen staubfreien Pulversprühgeräten, automatischen Elektrophoresegeräten sowie den Managementaktivitäten anderer nicht standardmäßiger Geräte durch Hardware-Komponenten. Sie wiesen auf bestehende Probleme hin und unterbreiteten viele konstruktive und umsetzbare Änderungsvorschläge.
Zusammenfassung der Phase
Am Morgen des 7. Mai, in der zusammenfassenden Sitzung zur Neubewertung, kam das Auditteam einstimmig zu dem Schluss, dass das Qualitätsmanagementsystem unseres Unternehmens insgesamt gut funktioniert und die Qualitätspolitik und -ziele des Unternehmens mit effektivem Betrieb und bemerkenswerter Leistung vollständig umgesetzt hat. Durch die interne Kommunikation während der Neubewertung wurde einstimmig festgestellt, dass unser Qualitätsmanagementsystem den Anforderungen der ISO 9001 entspricht und die Zertifizierungsstandards erfüllt, und die Neubewertung wurde zum Bestehen freigegeben.
Die TIMS Group ist ein High-Tech-Unternehmen, das sich auf die Planung, Herstellung, Installation, Fehlerbehebung und technische Dienstleistungen von automatisierten, intelligenten und informationsgestützten Produktionslinien zum Spritzen und Brennen von Hochtemperatur-Emaille, Elektrophorese-Produktionslinien, Lackieranlagen für ganze Werke, Lackier- und Pulverspritzelektrophorese-Produktionslinien für Automobilteile und andere Produkte, industrielle intelligente Logistiksysteme, Montage-Produktionslinien, verschiedene nicht standardmäßige robotische und intelligente Geräte und Produktionslinien.
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